Sessions d'orientation

Ce service unique par InterManagement peut passer inapperçu par d'autres, mais nos patrons évalués le reconnaissent aimablement. ''Le choc de culture' peut être une influence négative sur la performance individuelle. Le briefing antérieur et approprié a toujours allégé n'importe quel impact de changement soudain d'un emploi franchissant les frontières.

InterManagement conduit cette session pour CHAQUE candidat sélectionné avant son départ pour son poste de travail, par exemple l'Arabie Saoudite étant la demeure de la foi islamique, tous les candidats de non-musulmans sont méticuleusement mises au courant de la foi principale, les lois locales, les coutumes et le code de conduite approprié, adhérence stricte à ces derniers est avec force souligné

Une fois qu'un candidat a accepté d'accepter la tâche internationale, beaucoup de choses qui effectuent leur changement de vies quotidiennes. Cette incertitude cause le souci pour l'employé et leur famille. Chaque étape le long de la route à l'emplacement de travaux récents peut créer la confusion et la crainte, gardant l'employé de l'arrangement dans l'environnement de travaux récents et d'aller bien rapidement à un contribuant positif dans le nouvel emplacement. Un processus complet d'orientation peut aider à réduire au minimum la rupture liée au mouvement.

Une des clés à communiquer avec succès ce qui va se produire pendant une tâche est de fournir au cessionnaire l'information qu'elles ont besoin à un moment où elles auront besoin de elle – juste à temps. Les informations doivent également être fournies dans un format qui est facilement compréhensible et facilement disponible pour la référence pendant le mouvement. Pour atteindre ces buts, il signifie habituellement que le processus d'orientation se composera plus d'un rencontrant plus d'une personne pendant le processus de relocalisation. Le soin sera pris en tant qu'employé peut rapidement devenir surchargé avec l'information.

Beaucoup de secteurs de la vie d'un cessionnaire seront effectués suite à une tâche internationale. Plusieurs de ces secteurs exigeront l'éducation du cessionnaire et de leur famille, qui est habituellement fournie comme partie du processus d'orientation de tâche. Les questions typiquement abordées incluent :

• Questions culturelles
• Changements de compensation
• Avantages de relocalisation

Pour qu'un cessionnaire soit réussi dans leur emplacement de centre serveur, ils devront comprendre les différences de culture subtiles dans le climat économique. Les réunions culturelles d'orientation aident le cessionnaire et leur famille en comprenant les pratiques communes dans leur nouveaux emplacement de la maison et aide les soutiennent pendant l'arrangement dans le processus, aussi bien que préparer la famille pour le choc de culture. Les réunions culturelles d'orientation peuvent durer de quelques heures à plusieurs jours.

La réunion passera en revue des différences dans le coût de la vie, comment le logement sera soutenu dans l'emplacement de centre serveur, et des dispositions pour l'éducation et d'autres avantages connexes par compensation des enfants. La réunion devrait également inclure un résumé de comment et quand cet appui sera fourni. Le cessionnaire peut avoir des questions supplémentaires après la réunion pour l'administrateur de programme.

En plus de passer en revue les étapes requises pour déplacer des biens d'équipement ménager, la réunion de relocalisation peut couvrir l'information concernant le logement d'emplacement de centre serveur et des options d'instruction. Selon l'aide qu'une société fournit en questions de logement de pays d'origine, la gestion de la location d'une résidence principale peut être couvert.

Toutes ces réunions sont une partie critique du procédé de tâche et souvent le conjoint est aussi bien inclus lors des réunions. Les réunions aident à contrôler les attentes du cessionnaire et à jeter les fondements pour une tâche réussie.

Nos programmes culturels d'orientation permettent les employés et leurs familles avec succès à la transition d'une culture à l'autre en leur permettant de comprendre le concept de la culture ; analysez et identifiez les caractéristiques principales de leur propre culture nationale ; identifiez les différences de culture comme elles affectent des questions vitales ; comprenez les dimensions des différences nationales ; comprenez les différences dans les cultures organisationnelles ; identifiez la motivation et les qualités qui conduisent à une expérience expatriée réussie ; comprenez et pouvez répondre au choc de culture ; développez les stratégies pour la communication interculturelle réussie ; comprenez et pouvez répondre au choc de rentrée ; et acquérez la connaissance pays-spécifique.

InterManagement a un à double fonction : -
i) un employé averti est un employé heureux, qui exécute mieux.
ii) l'employeur a le droit d'exiger la bonne représentation de son agent recruteur.